Sustentabilidade Estratégica e Governança Corporativa

Ao participar deste curso, você considerará a ""dimensão pessoas"" em sustentabilidade. Isso inclui funcionários, clientes, fornecedores e comunidades com as quais a organização está envolvida e que se beneficiam ou sofrem com suas práticas de negócios. O curso também examina a sustentabilidade nas cadeias de suprimentos a partir de uma perspectiva de gerenciamento de materiais. Os relatórios de sustentabilidade são agora uma forma importante para as empresas demonstrarem de forma transparente que estão levando em consideração medidas não financeiras ao perseguir suas estratégias de negócios. E aplicaremos os princípios de gestão de riscos a comportamentos corporativos que possam ser vistos como irresponsáveis.

Este curso examinará a sustentabilidade de uma perspectiva ambiental global. Após a pandemia de Covid-19, o mundo está voltando a se concentrar no aquecimento global e nas mudanças climáticas e nas ações que empresas e cidadãos podem tomar para diminuir os impactos negativos das emissões de CO2. Muitas organizações evitam as consequências de suas práticas de negócios insustentáveis e procuram ""externalizar"" - ou seja, transferir - os custos da poluição e das mudanças climáticas para outros. Enquanto isso, os países mais pobres sofrem de pobreza, falta de saneamento, fome ou carecem de outros direitos humanos fundamentais. Nosso curso de treinamento considera iniciativas colaborativas de uma variedade de atores corporativos e globais, como as Nações Unidas, permitindo-nos desbravar os fios do desenvolvimento sustentável, globalização, mudança climática e sustentabilidade ambiental.

Nosso treinamento em Liderança e Estruturas de Governança Corporativa fornece uma visão sobre os fundamentos deste assunto fascinante. Governança Corporativa é sobre o que os Conselhos fazem e como o fazem - como os Conselhos são estruturados, quais devem ser suas prioridades e quais códigos internacionais estabelecem como melhores práticas. Este curso fornecerá uma base para a compreensão da Governança Corporativa e fornecerá uma base para o treinamento subseqüente.

O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com o objetivo de aplicar os conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.

Agenda

O Conselho Corporativo Responsável e Ético

• Sustentabilidade – a 'dimensão das pessoas'
• Sustentabilidade e a Comunidade
• Sustentabilidade e nossos colaboradores
• Sustentabilidade e clientes

Estratégia Verde e Sustentabilidade

• Minha cadeia de suprimentos é sustentável?
• Marcas de uma cadeia de suprimentos responsável
• Abusos típicos da cadeia de suprimentos
• Como a irresponsabilidade na cadeia de suprimentos pode prejudicar a empresa

Padrões de Relatórios de Sustentabilidade

• Finalidade do relatório de Sustentabilidade
• Padrões de relatórios de sustentabilidade da Global Reporting Initiative
• Outras estruturas de relatórios internacionais: Orientação ISO26000, Diretrizes da OCDE para Empresas Multinacionais
• Pacto Global da ONU e Princípios Orientadores da ONU sobre Empresas e Direitos Humanos

Avaliação de Garantia Externa

• Os riscos da irresponsabilidade
• Princípios de gerenciamento de riscos
• Quais são os principais riscos que podem impedir que as empresas sejam consideradas sustentáveis?
• Como as empresas devem identificar, avaliar e responder aos riscos de sustentabilidade?

Investimento Socialmente Responsável

• Investimento ESG (Ambiental, Social e Governança)
• A perspectiva do acionista sobre ESG
• Princípios para o Investimento Responsável
• As relações entre o investimento responsável e o desempenho financeiro

Princípios de Desenvolvimento Sustentável

• Desenvolvimento sustentável
• Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU
• Sustentabilidade em economias em desenvolvimento

Globalização e Sustentabilidade Corporativa

• Os custos do carbono nas mudanças climáticas e como eles estão sendo mitigados?
• O Acordo Climático de Paris
• O que significa ""Net Zero"" para as emissões?
• Que iniciativas estão ocorrendo para acelerar a descarbonização da economia?

Lidando com o ativismo e as mudanças climáticas

• Desenvolvendo Tendências na agenda de Sustentabilidade
• Tendências antiglobalização recentes
• o impacto da Covid-19 na agenda da sustentabilidade
• uma recessão global tornará a sustentabilidade inacessível?

Fundamentos de Governança Corporativa

• Governança Corporativa definida
• Teorias de Governança Corporativa
• Códigos de Governança Corporativa

Função do Conselho

• Propósito e estratégia corporativa
• risco corporativo
• Cultura Corporativa e Ética
• Equilibrar os interesses dos acionistas e das partes interessadas
• Envolvimento com as partes interessadas

Composição e Estruturas do Conselho

• Estruturas de Conselhos: Quadros Unitários vs Duplos
• Composição do Conselho
• Comitês do Conselho
• Criando Diversidade no Conselho

Representação dos Empregados no Conselho

• Composição típica do conselho
• Por que convidar a Representação dos Empregados?
• Modelos de Representação dos Trabalhadores em Conselhos
• Vantagens e Desvantagens de Obrigar a Representação dos Funcionários

Revisão do Curso

• Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizado
• Plano de ação

Público-alvo

Este curso é indicado para:

• Administradores Não Executivos que pretendam compreender o seu papel;
• Outros membros do Conselho que desejem atualizar seus conhecimentos e habilidades;
• Presidentes de organizações, Chefes Executivos, Secretários de Sociedades, Outros Chefes de organizações;
• Profissionais, praticantes e gerentes de investimentos corporativos, bem como líderes de empresas estatais, organizações públicas, voluntárias e sem fins lucrativos;
• aqueles que precisam se familiarizar com a boa governança, como advogados internos e profissionais de regulamentação e conformidade.
• Gerentes e executivos de Relações Comunitárias
• Gerentes e diretores de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
• Gerentes e profissionais de risco
• Gerentes e profissionais jurídicos e de conformidade
• Gestores e funcionários que desejam desenvolver práticas de negócios para ajudar suas organizações a agir de forma responsável.
• Gestores e colaboradores preocupados em influenciar ou implementar estratégias corporativas que considerem questões ambientais, sociais e de governança.
• Gestores e funcionários responsáveis por projetos de RSE.
• Gestores e funcionários que planejam e implementam políticas corporativas relacionadas a relações com a comunidade, proteção ambiental, saúde e segurança, compras e cadeia de suprimentos.
• Qualquer membro da organização encarregado de desenvolver iniciativas ou estratégias de sustentabilidade ou responsabilidade corporativa.
• Executivos encarregados de entregar resultados de negócios e, ao mesmo tempo, proteger e melhorar a reputação de comportamento responsável de sua empresa.

Resultados de aprendizagem

Ao concluir este curso, você terá:

• Dissecou a 'dimensão das pessoas' em sustentabilidade.
• Considerado como as empresas que se comportam de forma irresponsável correm o risco de prejudicar seus funcionários, fornecedores, clientes ou comunidades.
• Estudou a relevância da sustentabilidade na cadeia de suprimentos.
• Realizou uma análise de risco preocupada com abordagens insustentáveis em uma organização.
• Construíram um plano geral para relatórios de sustentabilidade para suas organizações.
• Entendido como os investidores aplicam as técnicas de medição ESG ao selecionar investimentos.
• Considerado o propósito do Desenvolvimento Sustentável e as iniciativas globais para lidar com ele.
• Debateu as aspirações de uma economia neutra em carbono para reduzir o impacto das Mudanças Climáticas.
• os princípios fundamentais da governança corporativa, incluindo:
• o papel do Conselho de Administração;
• como os conselhos são estruturados e operam, inclusive por meio de Comitês do Conselho; e
• os benefícios da diversidade dos membros do conselho, incluindo gênero, diversidade étnica e 'funcional'.
• Desenvolveu um Plano de Ação para ser implementado em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos durante o curso.