Gestão Estratégica de RH e Excelência em Liderança Avançada

Visão geral

Gestão Estratégica de RH é uma exploração abrangente de RH e sua relação com o negócio. O RH deve ser central para a tomada de decisões de negócios, pois são as pessoas que entregarão os objetivos de cada iniciativa. Este curso leva os participantes a uma jornada no mundo dos negócios e entrega de desempenho.

Este curso aborda os aspectos fundamentais essenciais da liderança em sua carreira Pathway . Definido ao longo do curso usando uma combinação de debates de discussão, estudos de caso, pesquisas e sessões de imersão, você explorará experimentalmente como emergir mais plenamente como líder e aproveitar a força de trabalho para transformar.

Ao participar deste curso intensivo, você dominará a liderança com uma ampla gama de habilidades e conhecimentos que irão superar seu potencial. Ao contextualizar as habilidades humanísticas com suas habilidades de liderança, você descobrirá o caminho de menor resistência para atingir os objetivos. Ao fazer isso, você aproveitará mais tempo para fazer a organização crescer devido aos ganhos de eficácia e eficiência adquiridos.

O curso também incluirá visitas a organizações relevantes para o curso para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.

O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.

Agenda

RH e Estratégia Corporativa

• O significado da estratégia de RH
• Abordagens de RH para o Desenvolvimento Organizacional
• Estratégias empresariais e corporativas

Processos de RH

• Partes Interessadas e Responsabilidade Corporativa
• Política e prática de RH de alto impacto
• Responsabilidades de gerenciamento de linha

Desenvolvimento organizacional

• As Ferramentas de Desenvolvimento Organizacional
• A Importância da Cultura
• Desenvolvendo uma Cultura Eficaz

Visita ao local

• Visita industrial a uma organização relevante.
• Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
• Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Liderança – A Busca da Excelência

• Excelência em Liderança
• Missão para ser o melhor
• Gerenciando Mudanças Elevando Padrões
• Análise Comparativa do Quadro de Líderes

Principais qualidades de liderança

• Características e Traços de Liderança
• O que faz grandes líderes
• Mentalidade Psicológica dos Líderes
• Liderando com Ração, Lógica e Emoções

Habilidades de tomada de decisão

• O processo de tomada de decisões
• Como persuadir habilmente
• Abordagens lideradas por equipes para a tomada de decisões
• Pensamento Crítico Estruturado

Visita ao local

• Visita industrial a uma organização relevante.
• Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
• Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Capacitando a Força de Trabalho

• Análise Situacional de Blanchard e Relacionabilidade da Liderança
• Liderança Centrada na Pessoa e Planejamento de Sucessão
• Teoria da Contingência de Fielders
• Desenvolvendo uma força de trabalho liderada pelo desempenho

Influenciando com integridade

• Dominar as habilidades de comunicação humanística
• Responsabilidade da Liderança
• Abordagens para uma liderança transparente
• PNL a Arte da Influência Modelos PACE + LEAD

Habilidades de negociação para líderes

• Criando resultados ganha-ganha
• Desenvolvendo um talento para a negociação
• Metodologia e Técnicas de Negociação Comprovadas
• Entendendo os Interesses, Cargos e Benefícios

Visita ao local

• Visita industrial a uma organização relevante.
• Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
• Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Revisão do curso

• Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
• Plano de ação

Público-alvo

Este curso é indicado para:

• diretores de RH
• Chefes de funções de RH
• Parceiros de negócios de RH
• Executivos, gerentes, conselheiros e diretores de RH seniores que desejam contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia de RH.
• Diretores, presidentes, membros do conselho, diretores da empresa, chefes de departamentos e todos aqueles nos níveis mais altos de uma organização interessados em desenvolver um conhecimento profundo de RH estratégico.
• Gerentes Sênior e Executivos de Alto Desempenho.

Resultados de Aprendizagem

Ao concluir este curso, você será capaz de compreender:

• A natureza estratégica de RH e Estratégia Corporativa.
• Gestão de Stakeholders e Responsabilidade Corporativa.
• Política e Prática de GRH de Alto Impacto.
• O processo de formulação e implementação da estratégia de desenvolvimento organizacional.
• Princípios de liderança e como aplicá-los.
• Estilos de liderança e a base psicológica que sustenta uma grande liderança.
• Abordagens de tomada de decisão de alto nível para fornecer estratégias de liderança robustas.
• Aspectos-chave da liderança usando uma mistura de considerações pragmáticas e lógicas.
• Como aprimorar suas habilidades interpessoais e intrapessoais para aumentar a influência e a persuasão.
• Como debater e negociar de forma a obter aceitação das partes interessadas para prosseguir com a missão da organização.
• Uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
• Como implementar um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.