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London Business Training & Consulting Gestão Estratégica de RH e Excelência em Liderança Avançada
London Business Training & Consulting

Gestão Estratégica de RH e Excelência em Liderança Avançada

London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte

3 Weeks

Inglês

Tempo integral

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No campus

Introdução

Visão geral

Gestão Estratégica de RH é uma exploração abrangente de RH e sua relação com o negócio. O RH deve ser central para a tomada de decisões de negócios, pois são as pessoas que entregarão os objetivos de cada iniciativa. Este curso leva os participantes a uma jornada no mundo dos negócios e entrega de desempenho.

Este curso aborda os aspectos fundamentais essenciais da liderança em sua carreira Pathway . Definido ao longo do curso usando uma combinação de debates de discussão, estudos de caso, pesquisas e sessões de imersão, você explorará experimentalmente como emergir mais plenamente como líder e aproveitar a força de trabalho para transformar.

Ao participar deste curso intensivo, você dominará a liderança com uma ampla gama de habilidades e conhecimentos que irão superar seu potencial. Ao contextualizar as habilidades humanísticas com suas habilidades de liderança, você descobrirá o caminho de menor resistência para atingir os objetivos. Ao fazer isso, você aproveitará mais tempo para fazer a organização crescer devido aos ganhos de eficácia e eficiência adquiridos.

O curso também incluirá visitas a organizações relevantes para o curso para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.

O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.

Agenda

RH e Estratégia Corporativa

  • O significado da estratégia de RH
  • Abordagens de RH para o Desenvolvimento Organizacional
  • Estratégias empresariais e corporativas

Processos de RH

  • Partes Interessadas e Responsabilidade Corporativa
  • Política e prática de RH de alto impacto
  • Responsabilidades de gerenciamento de linha

Desenvolvimento organizacional

  • As Ferramentas de Desenvolvimento Organizacional
  • A Importância da Cultura
  • Desenvolvendo uma Cultura Eficaz

Visita ao local

  • Visita industrial a uma organização relevante.
  • Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
  • Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Liderança – A Busca da Excelência

  • Excelência em Liderança
  • Missão para ser o melhor
  • Gerenciando Mudanças Elevando Padrões
  • Análise Comparativa do Quadro de Líderes

Principais qualidades de liderança

  • Características e Traços de Liderança
  • O que faz grandes líderes
  • Mentalidade Psicológica dos Líderes
  • Liderando com Ração, Lógica e Emoções

Habilidades de tomada de decisão

  • O processo de tomada de decisões
  • Como persuadir habilmente
  • Abordagens lideradas por equipes para a tomada de decisões
  • Pensamento Crítico Estruturado

Visita ao local

  • Visita industrial a uma organização relevante.
  • Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
  • Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Capacitando a Força de Trabalho

  • Análise Situacional de Blanchard e Relacionabilidade da Liderança
  • Liderança Centrada na Pessoa e Planejamento de Sucessão
  • Teoria da Contingência de Fielders
  • Desenvolvendo uma força de trabalho liderada pelo desempenho

Influenciando com integridade

  • Dominar as habilidades de comunicação humanística
  • Responsabilidade da Liderança
  • Abordagens para uma liderança transparente
  • PNL a Arte da Influência Modelos PACE + LEAD

Habilidades de negociação para líderes

  • Criando resultados ganha-ganha
  • Desenvolvendo um talento para a negociação
  • Metodologia e Técnicas de Negociação Comprovadas
  • Entendendo os Interesses, Cargos e Benefícios

Visita ao local

  • Visita industrial a uma organização relevante.
  • Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
  • Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Revisão do curso

  • Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
  • Plano de ação

Público-alvo

Este curso é indicado para:

  • diretores de RH
  • Chefes de funções de RH
  • Parceiros de negócios de RH
  • Executivos, gerentes, conselheiros e diretores de RH seniores que desejam contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia de RH.
  • Diretores, presidentes, membros do conselho, diretores da empresa, chefes de departamentos e todos aqueles nos níveis mais altos de uma organização interessados em desenvolver um conhecimento profundo de RH estratégico.
  • Gerentes Sênior e Executivos de Alto Desempenho.

Resultados de Aprendizagem

Ao concluir este curso, você será capaz de compreender:

  • A natureza estratégica de RH e Estratégia Corporativa.
  • Gestão de Stakeholders e Responsabilidade Corporativa.
  • Política e Prática de GRH de Alto Impacto.
  • O processo de formulação e implementação da estratégia de desenvolvimento organizacional.
  • Princípios de liderança e como aplicá-los.
  • Estilos de liderança e a base psicológica que sustenta uma grande liderança.
  • Abordagens de tomada de decisão de alto nível para fornecer estratégias de liderança robustas.
  • Aspectos-chave da liderança usando uma mistura de considerações pragmáticas e lógicas.
  • Como aprimorar suas habilidades interpessoais e intrapessoais para aumentar a influência e a persuasão.
  • Como debater e negociar de forma a obter aceitação das partes interessadas para prosseguir com a missão da organização.
  • Uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
  • Como implementar um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.

Sobre a escola

Perguntas