Fundamentos de Gestão Estratégica

Visão geral

Ao participar deste curso, você explorará o papel específico exigido dos gerentes estratégicos em uma organização com um exame mais detalhado de alguns elementos-chave.

O curso também incluirá uma visita ao local a uma organização relevante para o curso, para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.

O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.

Agenda

Papel Organizacional do Gerente Estratégico

• O que é Gestão Estratégica?
• Entendendo a posição estratégica da organização
• o kit de ferramentas estratégicas
• Gerenciamento de partes interessadas

Estratégia Financeira

• Prioridades estratégicas de financiamento
• Garantindo a resiliência da receita
• Gerenciando reservas
• Planejamento de crises

Estratégia de Capital Humano

• Gestão de Talentos
• Pague e recompense
• Planejamento de sucessão
• O painel corporativo

Visita ao local

• Visita industrial a uma organização relevante.
• Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
• Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Revisão do curso

• Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
• Plano de ação

Público-alvo

Este curso é adequado para diretores e vice-diretores de nível de conselho e todos os outros gerentes seniores que são responsáveis por alcançar os objetivos estratégicos da organização e podem comprometer os recursos para alcançá-los.

Resultados de Aprendizagem

Ao concluir este curso, você irá:

• Concentre-se em garantir que as operações da organização sejam adequadas ao propósito no atual, médio e longo prazo.
• Mantenha uma visão estratégica das operações.
• Entenda quando e como 'intervir' nas operações da organização.
• Desenvolva uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
• Implemente um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.