Excelência em Compras Avançadas e Estratégia da Cadeia de Suprimentos
London Business Training & Consulting
Informação chave
Localização do campus
London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte
Línguas
Inglês
Formato de estudo
No campus
Duração
3 semanas
Frequência
Tempo integral
Propinas
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Prazo de inscrição
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Data de início mais cedo
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Introdução
Visão geral
A Excelência em Compras é mais do que apenas operar um processo. Habilidades na gestão de colegas, fornecedores potenciais e gestão superior são todas necessárias. Mas talvez o ingrediente mais importante seja o exercício do julgamento. A aquisição envolve a tomada de decisões, e isso pode ser difícil. Um bom gerente de compras precisa ser capaz de deixar de lado preferências pessoais para determinados fornecedores e operar de forma transparente, mas de forma que a organização para a qual trabalha faça as escolhas certas. Essas escolhas são baseadas em uma definição adequada de necessidades e uma avaliação de como essas necessidades podem ser atendidas e por quem. Este curso explora essas questões de forma abrangente.
A gestão da função de compras em si – em oposição à gestão pela equipe de compras de empreiteiros e fornecedores – pode fazer a diferença entre ter uma equipe de provedores de serviços internos puramente administrativos que opera em segundo plano ou uma função estrategicamente importante que pode ajudar a moldar o sucesso do empreendimento. Se o chefe de compras for um gerente de nível médio, ele pode não ter o ouvido do executivo-chefe. Mas se a empresa tem um Chief Procurement Officer no "C Suite", trabalhando ao lado de seus colegas de Finanças, Operações e Tecnologia, então é justo assumir que o procurement é visto como fundamental para entregar a estratégia corporativa. Este curso analisa os aspectos de aquisição em sua forma mais influente e de valor agregado.
Este curso fornece aos participantes uma revisão aprofundada dos fatores críticos de sucesso na Estratégia da Cadeia de Suprimentos, desde o conceito da Cadeia de Valor, até o estabelecimento de processos e fluxos informativos eficazes, e conclui com a melhoria da resiliência da cadeia de suprimentos diante das mudanças e ameaças globais. atual e futuro.
O curso inclui visitas a organizações relevantes para o curso para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.
O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.
Agenda
Apoio de Aquisições para a Organização
- A Interface entre Gestão da Cadeia de Suprimentos e Compras
- Alternativas de compras competitivas
- Definição das necessidades de negócios (entradas, saídas e resultados)
Avaliação de fornecedores e suas propostas
- Avaliação Técnica de licitações – planejamento e implementação
- Avaliação Comercial de licitações – planejamento e implementação
- Compras Sustentáveis
Negociando o melhor negócio
- Ferramentas e técnicas de negociação de contratos
- Gestão de adjudicação de contratos
- Lidar com objeções de licitantes perdedores
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Estratégia de Compras e Negócios
- O caminho de desenvolvimento para compras, desde o gerenciamento transacional até o gerenciamento da cadeia de valor
- Organização de compras, estrutura e funções de trabalho
Gerenciando o Risco de Aquisição
- Quais riscos a aquisição deve considerar?
- Um processo para identificar, analisar e responder a riscos prioritários
- Riscos importantes da cadeia de suprimentos - estudo de caso
- Como gerenciar riscos que se transformam em realidade
Aquisição - Medição de Desempenho e Governança
- Benefícios de medir o desempenho de compras
- Avaliando a Eficácia de Compras e Eficiência de Compras
- KPIs para medir o desempenho
- Sistemas de Informação de Aquisição
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Entenda as Cadeias de Suprimentos e as Cadeias de Valor
- O Conceito da Cadeia de Suprimentos
- O Conceito de Cadeia de Valor
- O papel e a contribuição da Cadeia de Suprimentos na estratégia competitiva organizacional
Estratégia da Cadeia de Suprimentos - Processo e Fluxo de Dados
- Compras - A Porta de Entrada para a Cadeia de Suprimentos
- Estabelecendo um fluxo de processo eficaz
- Estabelecendo um fluxo de dados eficaz
Estratégia da Cadeia de Suprimentos - Resiliência e Eficiência
- A ligação entre a eficiência da cadeia de suprimentos e a resiliência da cadeia de suprimentos.
- A aplicação de sistemas MRP e ERP na Gestão da Cadeia de Suprimentos.
- Planejamento de Contingência Empresarial Eficaz e Recuperação de Desastres na Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Revisão do curso
- Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
- Plano de ação
Público-alvo
Este curso é indicado para:
- Diretores de Compras, analistas e gerentes.
- Engenheiros e analistas de contrato.
- Agrimensores de Quantidade
- Consultores comerciais
- Membros da equipe de compras
- Gerentes gerais
- Executivos encarregados de gerenciar contratos.
- Administradores de contrato
- Qualquer pessoa que deseje ter um bom entendimento e envolvimento nas atividades de compras.
- Gerentes de Cadeia de Suprimentos
- Gerentes de risco
Resultados de Aprendizagem
Ao concluir este curso, você irá:
- Compreender as escolhas dos métodos de aquisição disponíveis em uma determinada situação.
- Saiba como realizar uma avaliação de propostas de fornecedores de forma justa e transparente.
- Pratique habilidades de negociação.
- Compreender as principais questões em torno da sustentabilidade nas compras.
- Saiba mais sobre o valor que o Procurement pode trazer para a entrega da estratégia corporativa.
- Considere como estruturar a função de compras, para fazer a maior diferença dentro das organizações.
- Adquirir habilidades em importantes atividades de compras, como análise da cadeia de valor, gerenciamento de portfólio de compras e gerenciamento de categorias.
- Praticar técnicas no benchmarking do desempenho da equipe de compras.
- Apreciar e aplicar os conceitos da Cadeia de Valor.
- Estabeleça e aprimore efetivamente os fluxos de processos e dados.
- Construa e aprimore a Resiliência da Cadeia de Suprimentos e a capacidade de atender às mudanças e ameaças do estado atual e futuro.
- Desenvolva uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
- Implemente um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.