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London Business Training & Consulting Estratégia de RH e Excelência em Gestão Estratégica
London Business Training & Consulting

Estratégia de RH e Excelência em Gestão Estratégica

London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte

3 Weeks

Inglês

Tempo integral

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GBP 5775 / per course

No campus

Introdução

Visão geral

Ao participar deste curso, você explorará a função específica exigida de um gerente estratégico em uma organização.

A natureza fundamental das organizações não mudou, o ritmo da mudança está se movendo cada vez mais rápido. Em RH, como em muitas partes da organização, somos solicitados a realizar mais com os mesmos recursos ou com menos. Este é o momento de você ser ainda mais estratégico em sua visão e em suas ações. Fazer as tarefas diárias não garante mais emprego para nenhum de nós. Temos que pensar e agir de forma mais consciente e estratégica para agregar valor à nossa organização e trabalho. Este curso o guiará pelas etapas necessárias para conseguir isso.

O curso inclui visitas a organizações relevantes para o curso, para que os delegados possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.

O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com o objetivo de aplicar os conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o seu retorno ao trabalho. Apoio pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, em até seis (6) meses após a conclusão do curso.

Sometimes you just have to look up.
Joshua Sortino / unsplash

Agenda

Capacidade Operacional

  • Modelagem de Negócios
  • Cadeias de suprimentos resilientes
  • Garantindo qualidade
  • Sistemas enxutos

Planejamento estratégico

  • O Ciclo de Planejamento Estratégico
  • Rever e atualizar
  • Ajustes incrementais vs grande reestruturação

Mudança Estratégica Líder

  • Os impulsionadores da mudança
  • Construindo e obtendo suporte
  • Gerenciamento de Projetos
  • Mudar a gestão

Visita ao local

  • Visita industrial a uma organização relevante.
  • Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
  • Uma oportunidade de aprender por meio da interação com profissionais atuantes.

Estratégia de RH

  • A natureza estratégica do RH
  • Modelos de RH - Pontos fortes e fracos
  • O modelo de parceiro de negócios estratégico

Estratégia de Desenvolvimento Organizacional

  • Atividades de desenvolvimento organizacional
  • Formulação e implementação de estratégia de OD
  • Mudança de cultura

Estratégia de Gestão do Conhecimento

  • Os dois tipos de conhecimento
  • Kit de ferramentas de gestão do conhecimento
  • Gestão do Conhecimento como parte da Cultura Organizacional

Visita ao local

  • Visita industrial a uma organização relevante.
  • Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
  • Uma oportunidade de aprender por meio da interação com profissionais atuantes.

Revisão do curso

  • Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
  • Plano de ação

Público-alvo

Este curso é adequado para:

  • Diretores em nível de conselho e diretores adjuntos e todos os outros gerentes seniores que são responsáveis por atingir os objetivos estratégicos da organização e podem comprometer os recursos para alcançá-los.
  • Diretores de RH
  • Chefes de funções de RH
  • Parceiros de negócios de RH
  • Executivos sênior de RH, gerentes, consultores e executivos que desejam contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia de RH.
  • Diretores, presidentes, membros do conselho, chefes de departamentos e todos aqueles nos níveis mais altos de uma organização interessados em desenvolver um conhecimento profundo da gestão de recursos humanos estratégica.

Resultados de Aprendizagem

Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:

  • O papel do líder estratégico - especificamente como se relaciona com as finanças, recursos humanos, dados / informações e capacidade operacional da organização para cumprir seus objetivos estratégicos.
  • A natureza estratégica do RH.
  • O processo de formulação e implementação da estratégia de desenvolvimento organizacional.
  • O significado e significado da gestão de capital humano (HCM).
  • As abordagens para o desenvolvimento de estratégias de gestão do conhecimento.
  • Uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
  • Como implementar um Plano de Ação em seu local de trabalho utilizando os conhecimentos e habilidades adquiridos no curso.

Sobre a escola

Perguntas