Estratégia de RH e Excelência em Gestão Estratégica
London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte
DURAÇÃO
3 Weeks
LÍNGUAS
Inglês
RITMO
Tempo integral
PRAZO DE INSCRIÇÃO
Solicitar prazo de inscrição
DATA DE INÍCIO MAIS CEDO
Solicitar a data de início mais próxima
PROPINAS
GBP 5775 / per course
FORMATO DE ESTUDO
No campus
Introdução
Visão geral
Ao participar deste curso, você explorará a função específica exigida de um gerente estratégico em uma organização.
A natureza fundamental das organizações não mudou, o ritmo da mudança está se movendo cada vez mais rápido. Em RH, como em muitas partes da organização, somos solicitados a realizar mais com os mesmos recursos ou com menos. Este é o momento de você ser ainda mais estratégico em sua visão e em suas ações. Fazer as tarefas diárias não garante mais emprego para nenhum de nós. Temos que pensar e agir de forma mais consciente e estratégica para agregar valor à nossa organização e trabalho. Este curso o guiará pelas etapas necessárias para conseguir isso.
O curso inclui visitas a organizações relevantes para o curso, para que os delegados possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.
O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com o objetivo de aplicar os conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o seu retorno ao trabalho. Apoio pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, em até seis (6) meses após a conclusão do curso.
Agenda
Capacidade Operacional
- Modelagem de Negócios
- Cadeias de suprimentos resilientes
- Garantindo qualidade
- Sistemas enxutos
Planejamento estratégico
- O Ciclo de Planejamento Estratégico
- Rever e atualizar
- Ajustes incrementais vs grande reestruturação
Mudança Estratégica Líder
- Os impulsionadores da mudança
- Construindo e obtendo suporte
- Gerenciamento de Projetos
- Mudar a gestão
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender por meio da interação com profissionais atuantes.
Estratégia de RH
- A natureza estratégica do RH
- Modelos de RH - Pontos fortes e fracos
- O modelo de parceiro de negócios estratégico
Estratégia de Desenvolvimento Organizacional
- Atividades de desenvolvimento organizacional
- Formulação e implementação de estratégia de OD
- Mudança de cultura
Estratégia de Gestão do Conhecimento
- Os dois tipos de conhecimento
- Kit de ferramentas de gestão do conhecimento
- Gestão do Conhecimento como parte da Cultura Organizacional
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender por meio da interação com profissionais atuantes.
Revisão do curso
- Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
- Plano de ação
Público-alvo
Este curso é adequado para:
- Diretores em nível de conselho e diretores adjuntos e todos os outros gerentes seniores que são responsáveis por atingir os objetivos estratégicos da organização e podem comprometer os recursos para alcançá-los.
- Diretores de RH
- Chefes de funções de RH
- Parceiros de negócios de RH
- Executivos sênior de RH, gerentes, consultores e executivos que desejam contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia de RH.
- Diretores, presidentes, membros do conselho, chefes de departamentos e todos aqueles nos níveis mais altos de uma organização interessados em desenvolver um conhecimento profundo da gestão de recursos humanos estratégica.
Resultados de Aprendizagem
Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:
- O papel do líder estratégico - especificamente como se relaciona com as finanças, recursos humanos, dados / informações e capacidade operacional da organização para cumprir seus objetivos estratégicos.
- A natureza estratégica do RH.
- O processo de formulação e implementação da estratégia de desenvolvimento organizacional.
- O significado e significado da gestão de capital humano (HCM).
- As abordagens para o desenvolvimento de estratégias de gestão do conhecimento.
- Uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
- Como implementar um Plano de Ação em seu local de trabalho utilizando os conhecimentos e habilidades adquiridos no curso.