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London Business Training & Consulting Estratégia Avançada do Setor Público
London Business Training & Consulting

Estratégia Avançada do Setor Público

London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte

2 Weeks

Inglês

Tempo integral

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No campus

Introdução

Visão geral

Ao participar deste curso, você explorará o papel específico exigido dos gerentes estratégicos em uma organização com um exame mais detalhado de alguns elementos-chave.

Você também será capaz de liderar com sucesso os serviços públicos para alcançar a excelência do serviço e os objetivos da comunidade.

O curso inclui visitas a organizações relevantes para o curso para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.

O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.

Agenda

Gestão Estratégica do Setor Público

  • O que é Gestão Estratégica?
  • Entendendo a Posição Estratégica da Organização
  • O kit de ferramentas estratégicas
  • Gerenciamento de partes interessadas

Política e Setor Público

  • Trabalhando ao lado de políticos enquanto eles vêm e vão
  • Funcionários públicos Trabalhando diretamente com representantes eleitos
  • Alinhando o serviço e os objetivos políticos
  • Manter uma governança corporativa forte e a continuidade da prestação de serviços

Alinhando o Setor Público para Apoiar a Economia

  • Habilidades e geração de empregos
  • Facilitando um ambiente dinâmico e produtivo para o desenvolvimento de negócios
  • Ajudar novos negócios a se estabelecerem e crescerem
  • Serviços públicos que fornecem uma 'vitrine' para práticas de trabalho modernas

Visita ao local

  • Visita industrial a uma organização relevante.
  • Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
  • Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Estratégia de Finanças do Setor Público

  • Prioridades Estratégicas de Financiamento
  • Resiliência da Receita
  • Gerenciando Reservas
  • Crises e Planejamento de Contingência

Planejamento Estratégico do Setor Público

  • O Ciclo de Planejamento Estratégico
  • O Ciclo Político e seu Impacto na Estratégia
  • Revisar e atualizar
  • Ajustes incrementais versus grandes reestruturações

Setor Público - Liderando Mudança Estratégica

  • Os impulsionadores da mudança
  • Construir e obter apoio
  • Gerenciamento de projetos
  • Mudar a gestão

Visita ao local

  • Visita industrial a uma organização relevante.
  • Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
  • Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Visita ao local

  • Visita industrial a uma organização relevante.
  • Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
  • Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Revisão do curso

  • Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
  • Plano de ação

Público-alvo

Este curso é adequado para Diretores e Diretores Adjuntos, e todos os outros altos funcionários do setor público que:

  • trabalhar diretamente para liderar políticos e com outros serviços públicos para alcançar resultados comunitários mais amplos (saúde pública e bem-estar e desenvolvimento econômico).
  • são responsáveis por atingir os objetivos estratégicos da autoridade e podem comprometer os recursos para alcançá-los.

Resultados de Aprendizagem

Ao concluir este curso, você será capaz de:

  • Concentre-se em garantir que a autoridade e seus serviços sejam adequados para o propósito no atual, médio e longo prazo.
  • Mantenha uma visão estratégica da prestação de serviços.
  • Compreender quando e como 'intervir' nas operações da autoridade.
  • 'step-up' para liderar todo o serviço.
  • Defina os resultados do serviço.
  • Compreender as responsabilidades do gerente de serviço de ponta a ponta.
  • Desenvolva uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
  • Implemente um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.

Sobre a escola

Perguntas