Aprendizado e Desenvolvimento Estratégico Avançado
London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte
DURAÇÃO
3 Weeks
LÍNGUAS
Inglês
RITMO
Tempo integral
PRAZO DE INSCRIÇÃO
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DATA DE INÍCIO MAIS CEDO
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PROPINAS
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FORMATO DE ESTUDO
No campus
Introdução
Visão geral
Este curso de Aprendizado e Desenvolvimento irá guiá-lo através do conhecimento e das habilidades necessárias para desenvolver e administrar uma unidade de T&D eficaz em RH que esteja estreitamente alinhada à estratégia organizacional geral.
Este curso foi desenvolvido para desenvolver seus conhecimentos e habilidades em projetar, dedicar e fornecer práticas de T&D de classe mundial em sua organização. Ele irá equipá-lo com todas as ferramentas necessárias para a entrega eficaz de T&D em uma organização moderna.
Este curso de Aprendizado e Desenvolvimento também é seu conjunto completo de ferramentas de conhecimento e habilidades necessárias para oferecer práticas de T&D on-line de classe mundial em sua organização. O curso oferece todos os elementos essenciais de T&D para entrega online.
O curso inclui visitas a organizações relevantes para o curso para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.
O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.
Agenda
A Necessidade de T&D nas Organizações
- Entendendo as organizações
- O propósito da organização
- Estruturas da organização
- O propósito de Aprendizagem e Desenvolvimento
A Organização de Aprendizagem
- Características de uma organização que aprende
- Cinco disciplinas da organização que aprende
- Construindo uma organização que aprende
- Barreiras para a organização que aprende
Criando uma Cultura de Aprendizagem
- Cultura organizacional e aprendizado
- Aprendizagem organizacional, aprendizagem em equipe e aprendizagem individual
- Passos para criar uma cultura de aprendizagem
- Criando o ambiente de aprendizado certo
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Análise de Necessidades de T&D
- Definindo necessidades de aprendizagem e desenvolvimento
- Identificando as necessidades de aprendizado
- Capturar, analisar e relatar necessidades de aprendizado
- Definir prioridades de T&D
Seleção, Design e Entrega do Programa de Treinamento
- Definir metas, objetivos e resultados de aprendizagem
- Estabelecendo o conteúdo de aprendizagem
- Métodos de treinamento e aprendizado
- Recursos de treinamento
Avaliando a eficácia do treinamento
- Avaliação de treinamento - O modelo Kirkpatrick
- Planejamento de avaliação
- Métodos de avaliação
- ROI para T&D
- Fornecendo feedback
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
O Ambiente Virtual de Aprendizagem
- Gerenciamento de conteúdo do curso
- Estrutura e planejamento do curso
- Administração e engajamento do aluno
- Ferramentas de comunicação e colaboração
- Avaliações on-line
Projetando e oferecendo aprendizado on-line
- Abordagens e modelos de design para o planejamento de cursos online
- Tecnologias de aprendizagem online
- Criando atividades online envolventes
- Acomodando uma variedade de estilos de aprendizagem
- Superando as barreiras do aprendizado online
Coaching e Mentoria Online
- O processo de coaching/mentoring online
- O papel de um coach, o papel de um mentor
- Desenvolvendo um bom relacionamento com o cliente
- Habilidades essenciais em coaching e mentoring online
- Diretrizes éticas para coaches e mentores
Revisão do curso
- Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
- Plano de ação
Público-alvo
Este curso de Aprendizagem e Desenvolvimento é adequado para
- diretores de RH
- Chefes de funções de RH
- Parceiros de negócios de RH
- Executivos, gerentes, conselheiros e diretores de RH seniores que desejam contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia de RH.
- Diretores, presidentes, membros do conselho, diretores da empresa, chefes de departamentos e todos aqueles nos níveis mais altos de uma organização interessados em desenvolver um conhecimento profundo de RH estratégico.
Resultados de Aprendizagem
Após a conclusão deste curso de Aprendizagem e Desenvolvimento, você será capaz de:
- Compreender o papel do T&D na gestão de recursos humanos e na organização em geral.
- Desenvolva as habilidades necessárias para criar uma organização de aprendizagem e incorporar uma cultura de aprendizagem.
- Aprecie as etapas necessárias para desenvolver uma estratégia de T&D eficaz.
- Melhore sua execução de T&D em sua organização.
- Desenvolva suas habilidades analíticas para produzir avaliações de T&D.
- Compreender as habilidades essenciais necessárias para projetar e oferecer excelentes programas de treinamento.
- Aprecie os elementos e a importância de avaliar os resultados de T&D.
- Entenda o ambiente online e as ferramentas disponíveis para ter sucesso nele.
- Desenvolva as habilidades necessárias para projetar e alavancar programas online de classe mundial.
- Demonstrar capacidade de fornecer habilidades de coaching e mentoring online.
- Desenvolva uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
- Implemente um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.