Profissional de Desenvolvimento Organizacional

O desenvolvimento organizacional aprimora o papel do RH para se tornar um parceiro estratégico no negócio. Este curso ajudará você a aprender tudo sobre Desenvolvimento Organizacional, desde a definição até os aplicativos.

Ele enfatizará o papel do desenvolvimento de recursos humanos na organização para ajudar pessoas e organizações a gerenciar efetivamente a mudança.

Este curso usa uma combinação de teoria e aplicação prática dos conceitos do curso. Os participantes se engajarão em exercícios de simulação combinados com discussões de situações da vida real, permitindo-lhes adquirir um forte conhecimento e habilidades.

Objetivos

• Entenda o desenvolvimento organizacional
• Avaliar a prontidão da organização para o desenvolvimento
• Apresentar análise de dados relacionados ao desenvolvimento organizacional
• Elaborar uma estratégia de desenvolvimento organizacional
• Implementar processos de gerenciamento de mudanças

Quem deve comparecer

Profissionais de recursos humanos, consultores, treinadores e outros gerentes de administração de pessoal e escritório e outras funções na organização

Certificação

Convertas é um Provedor de Preparação para Certificação HR HRC (HR Certification Institute®), em Recursos Humanos - Internacional ™ (SPHRi) ™, que apóia os profissionais de RH na obtenção de sua certificação em potencial e aquisição (SPHRi) ™.

Módulos

Dia 1: Visão Geral

• Introdução ao campo do desenvolvimento organizacional
• A estrutura conceitual principal do OD
• História do OD e pioneiros
• Modelo de pesquisa-ação
• Identificando Necessidades
• Avaliando a prontidão da organização para o desenvolvimento
• Como o OD beneficiou o RH e a organização?

Dia 2: Analytics

• Criando Ferramentas de Coleta de Dados
• Preparando e facilitando sessões de feedback
• Realizando entrevistas e feedback
• Dados importantes
• Coletando e analisando dados
• Apresentando dados e observações
• Plano de coleta de dados
• Ganhando Contrato e Buy-in
• Definindo prioridades

Dia 3: Estratégia

• Origens da estratégia
• Planejamento estratégico
• Análise SWOT
• Declaração de visão
• Declaração de missão
• Metas estratégicas
• Estratégia OD
• Centricidade de Competências
• Centricidade de Compensação
• Centricidade de Desempenho
• Identificando Planos de Ação
• Criando Planos de Projeto

Dia 4: Mudança

• Projetando Intervenções OD
• Organizando as necessidades do cliente
• O que é gerenciamento de mudança?
• Implementando o processo de gerenciamento de mudanças
• Satisfação do Cliente Interno e Engajamento
• Avaliando Resultados
• Mudança de sustentação

Dia 5: Manutenção

• Preparando a organização para manutenção
• Criando um sistema preventivo
• Gastos versus resultados finais ROI
• Auditoria de sustentabilidade
• Proatividade e desenvolvimento contínuo
• Dialogic versus Diagnostic