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Programa Internacional de Coaching Executivo

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AECOP programa de certificação. O único que fornece um conjunto de ferramentas para apoiar o treinamento (Feed-back 360, questionários de personalidade, Myers Briggs, FIRO B, uso em combinação com 360 º).


O programa é concebido como uma entidade e um processo, portanto, não é construído por palestras micro.


Seus valores diferenciais são:

• A abertura para diferentes modelos e formas de compreender e desempenhar o papel de treinador.

• A educação experiencial como uma das melhores formas de gerar aprendizagem.

• Monitoramento como ferramenta de qualidade e aprendizado contínuo de um treinador.

Práticas garantidos e supervisionados por técnicos seniores.

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Agenda


O programa é dividido em módulos:

MÓDULO 1: FOCO COACHING EXECUTIVO GLOBAL

• O que é coaching. Coaching Executivo e diferenças com outras formas de intervenção e desenvolvimento.

• A rota de treinar desde a sua criação.

• pilares básicos do coaching.

• O papel do treinador. O papel do coachee.

• A janela de coaching. Diferentes modelos de Coaching.

• O processo de coaching. Do contrato.

• Código de ética do coaching.

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MÓDULO 2: FERRAMENTAS DE APOIO

1. 360 ° Feedback: Uma ferramenta muito útil no processo de coaching

• Regras do bom trabalho deste instrumento.

• Confidencialidade e anonimato.

• Estoques e inventário como genéricos.

• Benchmark: um aspecto importante do processo de feedback 360.

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2. Questionário de Personalidade: Aplicação em processos de coaching para:

• Ajudar coachees para aumentar o seu nível de auto-conhecimento.

• Compreender o impacto que tem em seu dia a dia.

• Ajudar a desenvolver, trabalhar com sua personalidade e não contra ela.

• A base teórica para o uso de questionários de personalidade no processo de coaching: Myers Briggs, FIRO B, uso em combinação com 360 º

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3. Prática: Os alunos irão encher-se, portanto, um 360 no seu ambiente de trabalho, como os dois a dois questionários de personalidade: Myers Briggs e Firo B.

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MÓDULO 3: O TREINADOR desenvolvimento de competências com PERITOS

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• Habilidades e competências do treinador.

Empatia e confiança ou

Jogar em diferentes níveis ou

o O poder da linguagem

ou observação

ou questionar a

ou emoções e humores

o A Visão

o Plano de Acção

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• O contexto da organização.

ou Relacionamento Ônibus empresa coachee-

ou fases de um processo de coaching

o O contexto organizacional. O sistema

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• Técnicas avançadas de coaching.

o A gestão das emoções

ou gestão de relacionamento com o treinador coachee-

o Outras técnicas avançadas de coaching

Final do processo ou

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• O papel do gerente.

o O papel do gerente.Autoridade, liderança e poder. Estratégia e tomada de decisão.

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• O coaching individual.

Trabalhando com o cliente defesas

Trabalhando com o cliente conflitos

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• Grupo de Coaching.

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MÓDULO 4: PROCESSO COACHING INDIVIDUAL COM UM TREINADOR CERTIFIED EXPERT

Coaching individual com um especialista AECOP coach certificada.

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MÓDULO 5: PRÁTICA COACHING EXECUTIVO COM DOIS CLIENTES

Prática com clientes reais, os estudantes de MBA, gerentes, etc., Fornecido pelo programa. Cada aluno fará estágios com dois clientes, em um processo de quatro sessões de uma hora e meia.

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Módulo 6: PRÁTICAS DE MONITORAMENTO COM TREINADORES AECOP CERTIFIED

Treinamento do grupo de supervisão actual sessão.

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Módulo 7: o exercício da profissão

• VISÃO DO CLIENTE DO COACHING

• O processo de VENDA DE COACHING

• COACHING SESSÃO PÚBLICA COM CLIENTES

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Este curso é Campus based
Start Date
Set. 2019
Duration
6 meses
Meio período
Price
5,500 EUR
Deadline
By locations
By date
Start Date
Set. 2019
End Date
Application deadline

Set. 2019

Location
Application deadline
End Date