Entrega de RH e Relacionamento com a Estratégia

Geral

Descrição do programa

Entrega de RH e Relacionamento com a Estratégia

Informação chave

  • Código do curso: HR102A
  • Duração: 5 dias
  • Taxa: £ 2645

Esboço de Curso

GRH, Estratégia e Responsabilidade Social Corporativa

  • O significado da gestão de recursos humanos
  • Estratégias empresariais e corporativas
  • Partes interessadas e responsabilidade corporativa
  • Política e prática de HRM de alto compromisso
  • Um esboço de políticas e práticas de RH de alto compromisso
  • Pacotes de práticas de recursos humanos
  • O HRM de alto compromisso é universalmente aplicável?

Alinhando a GRH com os Objetivos Organizacionais

  • Teoria de Contingência e melhor ajuste
  • 'Melhor ajuste' HRM
  • Limitações dos modelos de melhor ajuste / contingência
  • Visão baseada em recursos da GRH e a 'arquitetura'
  • Aplicando RBV e modelos de arquitetura para HRM

O papel da função de RH nos tempos de mudança

  • O desenvolvimento do RH como função especialista
  • Analisando o papel da função de RH
  • Novas formas de entrega: terceirização, centros de serviços compartilhados e E-HRM
  • Avaliando a contribuição da função de RH

Gerentes de Linha, Liderança e Gestão de Recursos Humanos

  • Aumentando a responsabilidade de gerenciamento de linha para HRM
  • Problemas com a devolução da gestão de recursos humanos aos gerentes de linha
  • Desenvolvendo gerentes de linha para fornecer HRM eficaz
  • Liderança

Público-alvo

  • Gerentes e executivos de RH
  • Chefes de funções de RH
  • Parceiros de negócios e consultores de RH
  • Profissionais de RH e profissionais
  • Funcionários e assistentes de RH sênior que desejam entender e contribuir para o desenvolvimento e implementação da gestão de recursos humanos em suas organizações.
  • Proprietários e gerentes de pequenas empresas responsáveis ​​pela função de pessoas dentro de suas organizações.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:

  • Os múltiplos significados da GRH, a relação entre estratégia e GRH, e o valor de ver a estratégia em termos de múltiplos stakeholders.
  • Os principais referenciais teóricos utilizados na GRH - o paradigma universalista de alto comprometimento, a abordagem de melhor ajuste à contingência e a visão baseada em recursos da firma.
  • Os papéis distintivos desempenhados pelos profissionais de RH e gerentes de linha, bem como as formas alternativas de prestação de serviços de RH através de consultores externos e operações de serviços compartilhados.
  • O conceito de liderança - se é diferente da gestão ou não.

O que está incluído:

  • 30 horas de treinamento em sala de aula
  • IPad da Apple
Última actualização Março 2020

Sobre a instituição de ensino

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Leia mais

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Ler Menos