Entrega de RH e Relacionamento com a Estratégia

INFORMAÇÃO CHAVE

  • Código do curso: HR102A
  • Duração: 1 semana
  • Taxa: £ 2645

ESBOÇO DE CURSO

GRH, Estratégia e Responsabilidade Social Corporativa

  • O significado da gestão de recursos humanos
  • Estratégias empresariais e corporativas
  • Partes interessadas e responsabilidade corporativa
  • Política e prática de HRM de alto compromisso
  • Um esboço de políticas e práticas de RH de alto compromisso
  • Pacotes de práticas de recursos humanos
  • O HRM de alto compromisso é universalmente aplicável?

Alinhando a GRH com os Objetivos Organizacionais

  • Teoria de Contingência e melhor ajuste
  • 'Melhor ajuste' HRM
  • Limitações dos modelos de melhor ajuste / contingência
  • Visão baseada em recursos da GRH e a 'arquitetura'
  • Aplicando RBV e modelos de arquitetura para HRM

O papel da função de RH nos tempos de mudança

  • O desenvolvimento do RH como função especialista
  • Analisando o papel da função de RH
  • Novas formas de entrega: terceirização, centros de serviços compartilhados e E-HRM
  • Avaliando a contribuição da função de RH

Gerentes de Linha, Liderança e Gestão de Recursos Humanos

  • Aumentando a responsabilidade de gerenciamento de linha para HRM
  • Problemas com a devolução da gestão de recursos humanos aos gerentes de linha
  • Desenvolvendo gerentes de linha para fornecer HRM eficaz
  • Liderança

Público-alvo

  • Gerentes e executivos de RH
  • Chefes de funções de RH
  • Parceiros de negócios e consultores de RH
  • Profissionais de RH e profissionais
  • Funcionários e assistentes de RH sênior que desejam entender e contribuir para o desenvolvimento e implementação da gestão de recursos humanos em suas organizações.
  • Proprietários e gerentes de pequenas empresas responsáveis ​​pela função de pessoas dentro de suas organizações.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:

  • Os múltiplos significados da GRH, a relação entre estratégia e GRH, e o valor de ver a estratégia em termos de múltiplos stakeholders.
  • Os principais referenciais teóricos utilizados na GRH - o paradigma universalista de alto comprometimento, a abordagem de melhor ajuste à contingência e a visão baseada em recursos da firma.
  • Os papéis distintivos desempenhados pelos profissionais de RH e gerentes de linha, bem como as formas alternativas de prestação de serviços de RH através de consultores externos e operações de serviços compartilhados.
  • O conceito de liderança - se é diferente da gestão ou não.

O QUE ESTÁ INCLUÍDO:

  • 30 horas de treinamento em sala de aula
  • IPad da Apple
Programa ministrado em:
Inglês

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Última actualização September 28, 2018
Este curso é No campus
Start Date
Contactar Escola
Out. 7, 2019
Duration
1 semana
Tempo integral
Price
2,645 GBP
Deadline
Por locais
Por data
Start Date
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
Out. 7, 2019
End Date
Out. 11, 2019
Prazo de inscrição
Location
Prazo de inscrição
End Date
Prazo de inscrição
End Date
Prazo de inscrição
End Date

Out. 7, 2019

Location
Prazo de inscrição
End Date
Out. 11, 2019