Gerenciamento efetivo de recursos humanos para oficinas não-RH

Este curso prático irá prepará-lo para uma carreira empolgante em Gestão e Liderança. Melhore seus prospectos de progresso na carreira usando este programa como base para estudos adicionais nesse campo em rápido crescimento. Essa qualificação oferece uma oportunidade única, acessível e econômica para que os alunos possam atender às demandas competitivas do mercado.

Objetivos

• Recrutamento - revisão de posição, publicidade; entrevistando habilidades; técnicas de seleção
• Retenção - indução, orientação, desenvolvimento, recompensas
• Gerenciamento de desempenho - definição de expectativas, principais responsabilidades
• Treinamento e treinamento para desempenho e fornecimento de feedback efetivo
• Esboço dos requisitos legais que as práticas de GRH

Quem deve comparecer

Este workshop é para pessoas que têm responsabilidade (ou com futuras aspirações nesta área) para recrutar novos funcionários e / ou gerenciar / supervisionar o desempenho diário dos funcionários. Este programa será especialmente útil para aqueles sem treinamento formal de RH que estão buscando orientação sobre questões de Gestão de RH.

Certificação

Convertas é um Provedor de Preparação para Certificação HR HRC (HR Certification Institute®), em Recursos Humanos - Internacional ™ (SPHRi) ™, que apóia os profissionais de RH na obtenção de sua certificação em potencial e aquisição (SPHRi) ™.

Módulos

Dia 1

• Funções e responsabilidades típicas de gerenciamento
• Relação entre o RH e os gerentes de linha
• Trabalhando com o gerente de RH como parceiro de negócios
• Terceirização de RH como uma opção

Dia 2

• Estratégias integradas de RH
• Entrada para o planejamento de recursos humanos
• Treinamento e gestão de talentos  Planejamento sucessório

Dia 3

• Planejamento da força de trabalho, descrições de cargos e especificações pessoais
• Compensação e benefícios
• Recrutamento e seleção
• Entrevista comportamental
• Contratos de trabalho

Dia 4

• Avaliações de desempenho efetivas em 360
• Trabalho prático em ferramentas de avaliação modernas
• Construindo engajamento, motivação e lealdade
• Gerenciando ausências efetivamente

Dia 5

• Desenvolvimento de equipes - Coaching
• Mostrar valor acrescentado nas atividades de formação
• Identificando e desenvolvendo um sucessor