Estratégia de desenvolvimento

London Business Training & Consulting

Descrição do Programa

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Estratégia de desenvolvimento

London Business Training & Consulting

Estratégia de desenvolvimento

INFORMAÇÃO CHAVE

  • Código do curso: SM101A
  • Duração: 1 semana
  • Taxa: £ 2725

ESBOÇO DE CURSO

Desenvolvendo Opções de Estratégia em Nível de Negócio

  • Propósito e a análise SWOT - a contribuição de Andrews
  • Opções baseadas no meio ambiente: estratégias genéricas - a contribuição de Porter
  • Opções estratégicas baseadas no meio ambiente: a matriz de opções de mercado
  • Opções estratégicas baseadas no meio ambiente: a matriz do método de expansão
  • Opções estratégicas baseadas em recursos: a visão baseada em recursos
  • Opções estratégicas baseadas em recursos: redução de custos

Desenvolvendo Opções de Estratégia no Nível Corporativo

  • Estratégia de nível corporativo: os benefícios e custos da diversificação
  • Opções corporativas: graus de diversificação
  • Estratégia corporativa e o papel do centro - o princípio da parentalidade
  • Estratégia corporativa: decisões sobre o portfólio diversificado de produtos da empresa
  • As ferramentas de opções corporativas: da aquisição à reestruturação

Avaliação e Desenvolvimento da Estratégia: O Processo Prescritivo

  • Conteúdo da estratégia prescritiva: avaliação em relação a seis critérios
  • Avaliação de estratégia: procedimentos e técnicas
  • Aplicação de evidências e diretrizes empíricas
  • O modelo prescritivo clássico de gestão estratégica: explorando o processo

Encontrando a rota estratégica para a frente

  • A importância do contexto estratégico
  • A rota estratégica baseada na sobrevivência
  • A rota estratégica baseada na incerteza para a frente
  • A rota estratégica baseada em rede para a frente
  • O caminho estratégico baseado na aprendizagem para a frente

Estrutura Organizacional, Estilo e Questões Populares

  • Estratégia antes da estrutura?
  • Construindo a estrutura da organização: princípios básicos
  • A escolha do estilo de gestão e cultura
  • Tipos de estrutura organizacional
  • Estruturas organizacionais para inovação
  • Motivação e pessoal na implementação da estratégia

Público-alvo

Este workshop de planejamento estratégico é adequado para:

  • Chefes de organizações, diretores, assessores, membros do conselho e diretores.
  • Chefes de departamentos e gerentes seniores
  • Aqueles que desejam entender os conceitos básicos para identificar o futuro de suas organizações com os novos desafios e oportunidades que podem levar a mudanças substanciais.
  • Aqueles que desejam considerar não apenas a abordagem racional para a tomada de decisões estratégicas, mas também os aspectos criativos de tais decisões.
  • Aqueles que desejam compreender as principais iniciativas pretendidas e emergentes que podem ser tomadas, envolvendo a utilização de recursos, para melhorar o desempenho de suas empresas em seus ambientes externos.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:

  • As principais oportunidades baseadas em recursos e baseadas em ambiente disponíveis para as organizações e as opções estratégicas que surgem dessas oportunidades.
  • Os benefícios e problemas de fazer parte de um grupo.
  • As opções que surgem de fazer parte de uma corporação.
  • Como desenvolver e decidir a gestão estratégica.
  • A importante distinção entre conteúdo estratégico e processo estratégico.
  • As opções que são consistentes com o propósito de uma organização.
  • As opções que são particularmente adequadas para as condições ambientais e de recursos enfrentadas por uma organização.
  • As opções que fazem suposições válidas sobre o futuro, são viáveis, contêm risco de negócio aceitável e são atraentes para as partes interessadas.
  • A distinção entre contexto estratégico e os outros dois elementos - conteúdo e processo.
  • Como considerações estratégicas emergentes alteram as decisões.
  • As principais características das abordagens estratégicas alternativas.
  • As conseqüências das estratégias escolhidas.
  • Os principais princípios envolvidos no projeto da estrutura de uma organização para implementar sua estratégia.
  • As considerações especiais que se aplicam ao buscar estratégias inovadoras.
  • Como os gerentes são selecionados e motivados para implementar estratégias.

O QUE ESTÁ INCLUÍDO:

  • 30 horas de treinamento em sala de aula
  • IPad da Apple
Esta escola oferece programas em:
  • Inglês


Última actualização September 28, 2018
Duração e Preço
Este curso é No campus
Start Date
Data inicial
Março 11, 2019
Julho 8, 2019
Duration
Duração
1 semana
Tempo integral
Price
Preço
2,725 GBP
Information
Deadline
Locations
United Kingdom - London, England
Data inicial : Março 11, 2019
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Março 15, 2019
Data inicial : Julho 8, 2019
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Julho 12, 2019
Data inicial : Out. 2019
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Contactar Escola
Data inicial : Nov. 11, 2019
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Nov. 15, 2019
Dates
Março 11, 2019
United Kingdom - London, England
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Março 15, 2019
Julho 8, 2019
United Kingdom - London, England
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Julho 12, 2019
Out. 2019
United Kingdom - London, England
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Contactar Escola
Nov. 11, 2019
United Kingdom - London, England
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Nov. 15, 2019