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Governança Corporativa - Proprietários, Partes Interessadas, Diretores e Estrutura da Diretoria

INFORMAÇÃO CHAVE

  • Código do curso: SM103B
  • Duração: 1 semana
  • Taxa: £ 2725

ESBOÇO DE CURSO

Acionistas e Stakeholders

  • Grupos de partes interessadas
  • Orientação sobre os interesses dos acionistas e das partes interessadas
  • Papéis dos acionistas e stakeholders

O papel dos investidores institucionais na governança corporativa

  • Influência de investidores institucionais
  • Stewardship
  • Desenvolvimento de orientação sobre responsabilidades de investidores institucionais
  • Fundos de private equity e de riqueza soberana (SWFs)
  • Ferramentas de governança corporativa
  • Governança corporativa e desempenho corporativo

Investimento Socialmente Responsável (SRI)

  • Estratégias para SRI
  • Políticas dos investidores institucionais
  • Orientação internacional
  • Índices de CSR
  • Responsabilidade Social Corporativa (RSE)
  • O impacto no valor do acionista

Diretores e Estrutura do Conselho

  • Placa unitária versus placa dupla
  • Papel, deveres e responsabilidades
  • Diretor executivo (CEO), presidente, diretor independente sênior e secretário da empresa
  • Subcomissões do Conselho
  • Comitês de remuneração, nomeação, risco e ética
  • Administradores não executivos
  • Avaliação de diretor
  • Planejamento de sucessão
  • Diversidade Board

Desempenho e Remuneração dos Administradores

  • Debate de remuneração dos conselheiros
  • Principais elementos da remuneração dos administradores
  • Papel do comitê de remuneração e consultores de remuneração
  • Medidas de desempenho
  • Remuneração de administradores não executivos
  • Divulgação da remuneração dos administradores
  • Orientação internacional sobre remuneração de executivos
  • 'Say on pay'

Público-alvo

Este treinamento para membros da diretoria é adequado para:

  • Chefes de organizações, diretores, assessores, membros do conselho e diretores.
  • Aqueles que desejam explorar alguns dos aspectos mais desafiadores da governança corporativa no século XXI.
  • Profissionais, profissionais e gerência.
  • Aqueles empregados nos setores corporativo e de investimento, bem como organizações públicas, voluntárias e sem fins lucrativos que desejam colocar muito mais ênfase na boa governança.
  • Aqueles que desejam compreender o desenvolvimento da governança corporativa nos últimos vinte e cinco anos e sua importância para a empresa, para diretores, acionistas e outras partes interessadas e para a comunidade empresarial em geral.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste treinamento do conselho de administração , você será capaz de compreender:

  • A diferença entre acionistas e partes interessadas.
  • Os vários grupos de partes interessadas diferentes.
  • Uma visão geral de como os acionistas e partes interessadas são fornecidos em vários códigos e diretrizes de governança corporativa.
  • Os papéis que acionistas e partes interessadas podem desempenhar nas empresas e o desenvolvimento da governança corporativa.
  • Quem são os investidores institucionais.
  • A crescente influência dos investidores institucionais e por que eles estão cada vez mais interessados ​​na governança corporativa.
  • A importância dos relacionamentos dos investidores institucionais com as empresas investidas e o papel da administração.
  • As 'ferramentas de governança' que os investidores institucionais têm disponíveis para elas.
  • Como avaliar o impacto potencial da governança corporativa no desempenho corporativo.
  • As origens do investimento socialmente responsável.
  • As diferentes abordagens que podem ser usadas para investimento socialmente responsável (ético).
  • O papel dos investidores institucionais no investimento socialmente responsável.
  • Os diferentes índices éticos que podem ser usados ​​para avaliar o desempenho de fundos socialmente responsáveis.
  • As evidências analisam o desempenho dos fundos de investimento socialmente responsáveis.
  • A distinção entre placas unitárias e duplas.
  • Os papéis, deveres e responsabilidades dos diretores.
  • A justificativa para os comitês de teclado e suas funções.
  • Os critérios de independência dos administradores não executivos (externos).
  • O papel e a contribuição dos diretores não executivos (externos).
  • A importância da avaliação do conselho, planejamento de sucessão e diversidade de diretoria.
  • As principais características do debate sobre remuneração dos conselheiros.
  • Os principais elementos da remuneração dos administradores.
  • O papel do comitê de remuneração na fixação da remuneração dos conselheiros.
  • As diferentes medidas usadas para vincular a remuneração dos diretores ao desempenho.
  • Os requisitos de divulgação para a remuneração dos conselheiros.
  • Possíveis formas de avaliar os conselheiros.

O QUE ESTÁ INCLUÍDO:

  • 30 horas de treinamento em sala de aula
  • IPad da Apple
Programa ministrado em:
Inglês

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Última actualização September 28, 2018
Este curso é Campus based
Start Date
Junho 10, 2019
Out. 14, 2019
Duration
1 semana
Tempo integral
Price
2,725 GBP
Deadline
Por locais
Por data
Start Date
Junho 10, 2019
End Date
Junho 14, 2019
Prazo de inscrição
Start Date
Out. 14, 2019
End Date
Out. 18, 2019
Prazo de inscrição
Start Date
Fev. 2020
End Date
Prazo de inscrição

Junho 10, 2019

Location
Prazo de inscrição
End Date
Junho 14, 2019

Out. 14, 2019

Location
Prazo de inscrição
End Date
Out. 18, 2019

Fev. 2020

Location
Prazo de inscrição
End Date