Objetivos do Seminário:

A abordagem Balanced Scorecard para seminário de Gestão de Desempenho é destinado principalmente para pessoas que estarão usando as metodologias de Balanced Scorecard em seu local de trabalho. Ao concluir este curso você será capaz de:

* Discutir as questões criando a necessidade de O Scorecard Metodologia Equilibrado
* Definir, comparar e contrastar O Scorecard Metodologia equilibrada às metodologias tradicionais de relatórios financeiros.
* Definir e dar exemplos de indicadores de desempenho atrasadas
* Discutir como identificar os principais indicadores de desempenho
* Definir e dar exemplos de indicadores de desempenho "financeiros"
* Definir e dar exemplos de indicadores de desempenho "Cliente"
* Definir e dar exemplos de "processos internos" indicadores de desempenho
* Definir e dar exemplos de indicadores de desempenho "de aprendizado e crescimento"
* Descrever os requisitos para a implementação bem-sucedida do Scorecard Metodologia Equilibrado
* Lista possível resistência ao sucesso da implementação do Balanced Scorecard Metodologia

TÓPICOS


Introdução à Medição de Desempenho
O Balanced Scorecard Overview
A Perspectiva do Cliente
O Processo de Perspectiva Empresarial Interna
O Aprendizado e Crescimento Perspectiva
As Perspectivas Financeiras
A implementação do Balanced Scorecard


Programa ministrado em:
Inglês

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Este curso é No campus
Start Date
Set. 2019
Duration
Contactar Escola
Meio período
Deadline
Por locais
Por data
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Set. 2019
End Date
Prazo de inscrição

Set. 2019

Location
Prazo de inscrição
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