Leia a descrição oficial

Será que isto lhe soa familiar?

  • Os clientes estão reclamando
  • Pessoal é frustrado
  • Há dedo acusador e culpar entre os departamentos
  • Nós contornar procedimentos para agilizar o trabalho
  • Qualidade, serviço e necessidade de melhoria actualidade
  • Os custos são muito altos

Se você respondeu "sim", então este programa é para você.

Análise e Melhoria de Operações pode ajudá-lo a resolver os problemas (pessoas, sistemas, fluxo de trabalho e de informação), encontrar a causa raiz, e desenvolver um curso de ação para eliminar o problema. O workshop não só incide sobre a perspectiva mais ampla de sistemas e estrutura organizacional, mas também aprofundar os detalhes por meio da análise de fluxo de trabalho, informações e questões de trabalho.

Escolha entre uma variedade de metodologias de melhoria com base no tipo de problema e os objetivos da organização e as restrições. Muitas vezes, as organizações são formados em uma abordagem de resolução de problemas e, em seguida, usar essa abordagem em todos os problemas. Em outras palavras, "Agora que sabemos como usar um martelo, tudo parece um prego. "Neste workshop, você será capaz de usar a metodologia correta para problemas específicos, incluindo: os princípios da manufatura enxuta, seis técnicas básicas sigma, reengenharia de processos, reestruturação organizacional, melhoria contínua, redesenhar o fluxo de trabalho, oito classes problema-chave, o tempo de ciclo rápido, e criar uma cooperação entre os departamentos. Ao final do seminário, você saberá quando e como usar cada um.

Como parte deste workshop, você vai trazer um ou mais problemas para a classe para analisar e criar um plano de melhoria usando as ferramentas e metodologias apresentadas.

Saiba como:

  • Benchmark seus esforços de melhoria operacional contra os vencedores do Prêmio Malcolm Baldrige e levar a sua organização para o próximo nível
  • concentrar esforços onde você pode fazer tanto de alto impacto e melhorias imediatas
  • Avaliar e parceria com fornecedores
  • Criar visto avanços vie seus clientes para ajudar a superar a concorrência
  • Use Activity Based Costing em processos de descobrir " rentabilidade "verdadeira
  • Descobrir e, em seguida, calcular os custos de qualidade
  • Design elegante trabalho operacional dos fluxos usando princípios de design poderosa
  • Use básica ferramentas do Seis Sigma para melhorar a qualidade
  • Criar uma organização do tempo de ciclo rápido usando técnicas enxutas
  • Superar as oito principais barreiras para a melhoria operacional
  • Aumentar a retenção de sua força de trabalho
  • Criar maiores níveis de cooperação interdepartamental
  • Selecione o MeasureMe direito sistema NT, que irá construir a excelência operacional
  • Resolva os problemas mais difíceis operacionais através de oito tipos de problemas distintos
  • Get "buy-in" para o seu esforço de melhoria operacional
  • Compreender os princípios de mudança organizacional e plano de sua mudança
  • Compare seu esforço de melhoria operacional contra as "melhores práticas"


Público-alvo


diretores e gerentes de operações;

diretores e gerentes de Finanças;

gerentes de fábrica;

Os engenheiros de fabricação e gerentes de produção;

engenheiros de garantia de qualidade e gerentes


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Este curso é Campus based
Start Date
Set. 2019
Fev. 2020
Duration
3 dias
Meio período
Price
1,595 USD
Deadline
Por locais
Por data
Start Date
Fev. 2020
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
Set. 2019
End Date
Prazo de inscrição

Set. 2019

Location
Prazo de inscrição
End Date

Fev. 2020

Location
Prazo de inscrição
End Date