Liderança Estratégica Avançada
London Business Training & Consulting
Informação chave
Localização do campus
London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte
Línguas
Inglês
Formato de estudo
No campus
Duração
2 semanas
Frequência
Tempo integral
Propinas
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Prazo de inscrição
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Data de início mais cedo
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Introdução
Visão geral
O curso também incluirá visitas a organizações relevantes para o curso para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.
O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.
Agenda
Capacitando a Força de Trabalho
- Análise Situacional de Blanchard e Relacionabilidade da Liderança
- Liderança Centrada na Pessoa e Planejamento de Sucessão
- Teoria da Contingência de Fielders
- Desenvolvendo uma força de trabalho liderada pelo desempenho
Influenciando com integridade
- Dominar as habilidades de comunicação humanística
- Responsabilidade da Liderança
- Abordagens para uma liderança transparente
- PNL a Arte da Influência Modelos PACE + LEAD
Habilidades de negociação para líderes
- Criando resultados ganha-ganha
- Desenvolvendo um talento para a negociação
- Metodologia e Técnicas de Negociação Comprovadas
- Entendendo os Interesses, Cargos e Benefícios
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Capacitando a Força de Trabalho
- Análise Situacional de Blanchard e Relacionabilidade da Liderança
- Liderança Centrada na Pessoa e Planejamento de Sucessão
- Teoria da Contingência de Fielders
- Desenvolvendo uma força de trabalho liderada pelo desempenho
Influenciando com integridade
- Dominar as habilidades de comunicação humanística
- Responsabilidade da Liderança
- Abordagens para uma liderança transparente
- PNL a Arte da Influência Modelos PACE + LEAD
Habilidades de negociação para líderes
- Criando resultados ganha-ganha
- Desenvolvendo um talento para a negociação
- Metodologia e Técnicas de Negociação Comprovadas
- Entendendo os Interesses, Cargos e Benefícios
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Aproveitando seus pontos fortes para o impacto da liderança
- Como alavancar autoridade, influência e poder
- Líderes que fazem a diferença
- Ferramentas de análise de pontos fortes de liderança
- Produzindo Impacto
Estratégia de Liderança
- Gerando novos resultados e opções
- Construindo Modelos de Negócios Vencedores
- Planejamento Estratégico para Líderes
- Escalando o sucesso dos negócios
Liderando e Habilitando Mudanças
- Gerenciando a Mudança através da Resistência
- Melhores Práticas de Liderança
- Cultura e Clima Organizacional
- Referenciais Teóricos Modelo PESTLE
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Revisão do curso
- Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
- Plano de ação
Público-alvo
Este curso é indicado para:
- Chefes de Organizações, Diretores, Presidentes, Membros do Conselho, Diretores e Empresários.
- Chefes de Departamentos.
- Gerentes Sênior e Executivos de Alto Desempenho.
Resultados de Aprendizagem
Ao concluir este curso de treinamento, você será capaz de:
- Domine os principais aspectos da liderança usando uma mistura de considerações pragmáticas e lógicas.
- Aprimore suas habilidades interpessoais e intrapessoais para aumentar a influência e a persuasão.
- Debata e negocie de forma a obter a aceitação das partes interessadas para prosseguir com a missão da organização.
- Ative as capacidades operacionais de todas as unidades estratégicas de negócios usando influência, autoridade e poder.
- Revisar a estratégia corporativa e os planos de negócios.
- Navegue pelas forças internas e externas, destacando os motivadores de liderança.
- Desenvolva uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
- Implemente um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.