Gerenciamento Avançado de Projetos

London Business Training & Consulting

Descrição do Programa

Leia a descrição oficial

Gerenciamento Avançado de Projetos

London Business Training & Consulting

Informação chave

  • Código do curso: OPM108
  • Duração: 2 semanas
  • Taxa: £ 4075

Esboço de Curso

Seleção de Projetos e Gerenciamento de Portfólio

  • Seleção de projetos
  • Abordagens para projetar triagem e seleção
  • Modelos financeiros
  • Gerenciamento de portfólio de projetos

Liderança e o gerente de projetos

  • Líderes versus gerentes
  • Como o gerente de projeto lidera
  • Traços de líderes de projeto eficazes
  • Campeões do projeto
  • A nova liderança do projeto
  • Profissionalismo em gerenciamento de projetos

Gerenciamento do escopo

  • Desenvolvimento conceitual
  • A declaração do escopo
  • Autorização de trabalho
  • Relatório de escopo
  • Sistemas de controle
  • Fechamento do Projeto

Team Building, Conflito e Negociação do Projeto

  • Construindo a equipe do projeto
  • Características de equipes de projeto efetivas
  • Razões pelas quais as equipes falham
  • Estágios no desenvolvimento de grupos
  • Alcançando a cooperação interfuncional
  • Equipes de projeto virtual
  • Conflito de gestão
  • Negociação

Gerenciamento de riscos

  • Gestão de risco: um processo de quatro etapas
  • Gerenciamento de risco do projeto: uma abordagem integrada

Estimativa de custos e orçamentação

  • Gestão de custos
  • Estimativa de custo
  • Criando um orçamento de projeto
  • Desenvolvendo contingências orçamentárias

Agendamento de Projetos

  • Desenvolver uma rede
  • Estimativa de duração
  • Construindo o caminho crítico
  • Gráficos de gantt
  • Projetos falidos

Gestão de recursos

  • Noções básicas de restrições de recursos
  • Carregamento de recursos
  • Nivelamento de recursos
  • Gráficos de carregamento de recursos
  • Gerenciando recursos em ambientes multiprojetos

Avaliação e Controle de Projetos

  • Ciclos de controle - um modelo geral
  • Monitorando o desempenho do projeto
  • Gerenciamento de valor agregado
  • Usando o valor agregado para gerenciar um portfólio de projetos
  • Problemas no uso efetivo do gerenciamento de valor agregado
  • Fatores humanos na avaliação e controle de projetos

Encerramento e Rescisão do Projeto

  • Tipos de rescisão do projeto
  • Terminação natural - o processo de encerramento
  • Rescisão antecipada de projetos
  • Preparando o relatório final do projeto

Público-alvo

  • Oficiais de operações
  • Diretores, gerentes, profissionais e membros da equipe de projetos e operações
  • Aqueles que desejam adotar uma abordagem holística e integrada para gerenciar projetos, enfrentando desafios técnicos e administrativos
  • Aqueles que desejam colocar uma ênfase igual na execução de projetos individuais e na perspectiva estratégica, para serem equipados com os meios com os quais gerenciar projetos tanto no nível do programa quanto do portfólio
  • Aqueles que desejam ampliar seu foco para além das atividades tradicionais de gerenciamento de projetos de planejamento e cronograma, controle de projetos e rescisão, para uma perspectiva mais geral, inclusiva e, portanto, mais valiosa do processo de gerenciamento de projetos

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão dos cursos de treinamento em gerenciamento de projetos, você poderá entender:

  • O processo de triagem e seleção de projetos
  • Os desafios do gerenciamento de projetos na perspectiva do líder do projeto
  • Gerenciamento do escopo do projeto e os principais recursos do plano geral
  • Os desafios comportamentais que os gerentes de projeto enfrentam em termos de efetiva formação de equipes e gestão de conflitos
  • Como assegurar, na medida do possível, que as opções de seleção de projetos são apropriadas, que todos os riscos e potenciais negativos foram considerados e, quando apropriado, planos de contingência foram desenvolvidos
  • Os gerentes e equipes de projeto são mantidos em padrões de desempenho e padrões de controle de custos
  • Várias ferramentas de agendamento de projetos
  • Como alocar os recursos necessários para apoiar as várias atividades do projeto que foram identificadas
  • Como tomar as medidas práticas para estabelecer um método claro para rastrear e controlar um projeto
  • Os elementos no encerramento do projeto - a fase em que o projeto é concluído e os recursos (monetários e humanos) são realocados
Esta escola oferece programas em:
  • Inglês


Última actualização September 27, 2018
Duração e Preço
Este curso é No campus
Start Date
Data inicial
Jan. 28, 2019
Junho 3, 2019
Duration
Duração
2 semanas
Price
Preço
4,075 GBP
Information
Deadline
Locations
United Kingdom - London, England
Data inicial : Jan. 28, 2019
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Fev. 8, 2019
Data inicial : Junho 3, 2019
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Junho 14, 2019
Data inicial : Set. 30, 2019
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Out. 11, 2019
Data inicial : Nov. 2019
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Contactar Escola
Dates
Jan. 28, 2019
United Kingdom - London, England
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Fev. 8, 2019
Junho 3, 2019
United Kingdom - London, England
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Data de conclusão Junho 14, 2019
Set. 30, 2019
United Kingdom - London, England
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Data de conclusão Out. 11, 2019
Nov. 2019
United Kingdom - London, England
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