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Informação chave

  • Código do curso: HR102
  • Duração: 2 semanas
  • Taxa: £ 4095

Esboço de Curso

GRH, Estratégia e Responsabilidade Social Corporativa

  • O significado da gestão de recursos humanos
  • Estratégias empresariais e corporativas
  • Partes interessadas e responsabilidade corporativa

Política e prática de HRM de alto compromisso

  • Um esboço de políticas e práticas de RH de alto compromisso
  • Pacotes de práticas de recursos humanos
  • O HRM de alto compromisso é universalmente aplicável?

Alinhando a GRH com os Objetivos Organizacionais

  • Teoria de Contingência e melhor ajuste
  • 'Melhor ajuste' HRM
  • Limitações dos modelos de melhor ajuste / contingência
  • A visão baseada em recursos da GRH e a 'arquitetura'
  • Aplicando RBV e modelos de arquitetura para HRM

O papel da função de RH nos tempos de mudança

  • O desenvolvimento do RH como função especialista
  • Analisando o papel da função de RH
  • Novas formas de entrega: terceirização, centros de serviços compartilhados e E-HRM
  • Avaliando a contribuição da função de RH

Gerentes de Linha, Liderança e Gestão de Recursos Humanos

  • Aumentando a responsabilidade de gerenciamento de linha para HRM
  • Problemas com a devolução da gestão de recursos humanos aos gerentes de linha
  • Desenvolvendo gerentes de linha para fornecer HRM eficaz
  • Liderança

Gestão de Recursos e Talentos

  • Planejamento, rotatividade e retenção de recursos humanos
  • Gestão de talentos
  • Definindo jobs e criando especificações de pessoas
  • Métodos de Recrutamento
  • Diferentes paradigmas de seleção

Gerenciamento de Desempenho

  • Sistemas de gerenciamento de desempenho
  • Indução e socialização de funcionários
  • Revisão de desempenho
  • Reforçando os padrões de desempenho

Aprendizado e Desenvolvimento de Conhecimento

  • O processo de aprendizagem
  • O ciclo de treinamento
  • Uma revisão de alguns L contemporâneos
  • Gerenciando conhecimento

Envolvimento e Participação dos Funcionários: Criando Engajamento e Voz no Local de Trabalho

  • O significado do envolvimento e participação dos funcionários
  • Do EIP direto ao engajamento dos funcionários
  • Participação representativa
  • As ligações entre EIP informal e formal
  • Incorporando o EIP no trabalho

Gestão de recompensas

  • Gestão de recompensas no contexto
  • Tipos de esquema de pagamento
  • Avaliação de emprego
  • Considerações de valor igual
  • Benefícios não pagos como parte do pacote

Público-alvo

  • Gerentes e executivos de RH
  • Chefes de funções de RH
  • Parceiros de negócios e consultores de RH
  • Profissionais de RH e profissionais
  • Funcionários e assistentes de RH sênior que desejam entender e contribuir para o desenvolvimento e implementação da gestão de recursos humanos em suas organizações.
  • Proprietários e gerentes de pequenas empresas responsáveis ​​pela função de pessoas dentro de suas organizações.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:

  • Os múltiplos significados da GRH, a relação entre estratégia e GRH, e o valor de ver a estratégia em termos de múltiplos stakeholders.
  • Os principais referenciais teóricos utilizados na GRH - o paradigma universalista de alto comprometimento, a abordagem de melhor ajuste à contingência e a visão baseada em recursos da firma.
  • Os papéis distintivos desempenhados pelos profissionais de RH e gerentes de linha, bem como as formas alternativas de prestação de serviços de RH através de consultores externos e operações de serviços compartilhados.
  • O conceito de liderança - se é diferente da gestão ou não.
  • Todos os componentes do HRM.
  • Uma série de questões contemporâneas, como a gestão de talentos, visões recentes sobre o desenvolvimento do conhecimento, o incentivo ao engajamento dos funcionários e várias maneiras pelas quais os funcionários podem ser recompensados ​​no trabalho.
Program taught in:
Inglês

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Last updated September 27, 2018
Este curso é Campus based
Start Date
Fev. 2019
Junho 10, 2019
Duration
2 semanas
Price
4,095 GBP
Deadline
By locations
By date
Start Date
Fev. 2019
End Date
Application deadline
Start Date
Junho 10, 2019
End Date
Junho 21, 2019
Application deadline
Start Date
Out. 7, 2019
End Date
Out. 18, 2019
Application deadline
Start Date
Nov. 2019
End Date
Application deadline

Fev. 2019

Location
Application deadline
End Date

Junho 10, 2019

Location
Application deadline
End Date
Junho 21, 2019

Out. 7, 2019

Location
Application deadline
End Date
Out. 18, 2019

Nov. 2019

Location
Application deadline
End Date