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Informação chave

  • Código do curso: SM103
  • Duração: 2 semanas
  • Taxa: £ 4145

Esboço de Curso

Aspectos teóricos da governança corporativa

  • Teoria da agência
  • Separação de propriedade e controle
  • Economia de custo de transação (TCE)
  • Teoria dos Stakeholders
  • Teoria da administração
  • Convergência

Desenvolvimento de Códigos de Governança Corporativa - Parte 1

  • O crescimento nos códigos de governança corporativa
  • Governança corporativa no Reino Unido
  • Códigos de governança corporativa influentes
  • Relatório Cadbury (1992)
  • Princípios de Governança Corporativa da OCDE (1999) revisados ​​(2004)

Desenvolvimento de Códigos de Governança Corporativa - Parte 2

  • Banco Mundial
  • Fórum Global de Governança Corporativa (GCGF)
  • Rede Internacional de Governança Corporativa (ICGN)
  • Associação de Commonwealth para o governo corporativo (CACG)
  • UE e governança corporativa
  • Comitê da Basiléia

Desenvolvimento de Códigos de Governança Corporativa - Parte 3

  • Governança corporativa dos EUA
  • Lei societária de Delaware
  • Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria de Empregados de 1974 (ERISA)
  • Lei Sarbanes-Oxley de 2002
  • Comissão de Confiança do Público e Empresa Privada 2003
  • Normas de Governança Corporativa da NYSE (2003)

Desenvolvimento de Códigos de Governança Corporativa - Parte 4

  • Lei de Estabilização Econômica de Emergência (2008)
  • Principais Princípios Acordados da NACD para Fortalecer a Governança Corporativa para Empresas de Capital Aberto dos EUA (2008)
  • Lei de Reforma e Proteção ao Consumidor de Dodd-Frank Wall Street (2010)
  • Comissão de Nova York da Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) sobre Governança Corporativa (2010)
  • Organizações Não-Governamentais (ONGs), setor público, organizações sem fins lucrativos e instituições de caridade

Acionistas e Stakeholders

  • Grupos de partes interessadas
  • Orientação sobre os interesses dos acionistas e das partes interessadas
  • Papéis dos acionistas e stakeholders

O papel dos investidores institucionais na governança corporativa

  • Influência de investidores institucionais
  • Stewardship
  • Desenvolvimento de orientação sobre responsabilidades de investidores institucionais
  • Fundos de private equity e de riqueza soberana (SWFs)
  • Ferramentas de governança corporativa
  • Governança corporativa e desempenho corporativo

Investimento Socialmente Responsável (SRI)

  • Estratégias para SRI
  • Políticas dos investidores institucionais
  • Orientação internacional
  • Índices de CSR
  • Responsabilidade Social Corporativa (RSE)
  • O impacto no valor do acionista

Diretores e Estrutura do Conselho

  • Placa unitária versus placa dupla
  • Papel, deveres e responsabilidades
  • Diretor executivo (CEO), presidente, diretor independente sênior e secretário da empresa
  • Subcomissões do Conselho
  • Comitês de remuneração, nomeação, risco e ética
  • Administradores não executivos
  • Avaliação de diretor
  • Planejamento de sucessão
  • Diversidade Board

Desempenho e Remuneração dos Administradores

  • Debate de remuneração dos conselheiros
  • Principais elementos da remuneração dos administradores
  • Papel do comitê de remuneração e consultores de remuneração
  • Medidas de desempenho
  • Remuneração de administradores não executivos
  • Divulgação da remuneração dos administradores
  • Orientação internacional sobre remuneração de executivos
  • 'Say on pay'

Público-alvo

  • Chefes de organizações, diretores, assessores, membros do conselho e diretores.
  • Aqueles que desejam explorar alguns dos aspectos mais desafiadores da governança corporativa no século XXI.
  • Profissionais, profissionais e gerência.
  • Aqueles empregados nos setores corporativo e de investimento, bem como organizações públicas, voluntárias e sem fins lucrativos que desejam colocar muito mais ênfase na boa governança.
  • Aqueles que desejam compreender o desenvolvimento da governança corporativa nos últimos vinte e cinco anos e sua importância para a empresa, para diretores, acionistas e outras partes interessadas e para a comunidade empresarial em geral.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:

  • As várias teorias principais que fundamentam o desenvolvimento da governança corporativa.
  • Esteja ciente do impacto da forma do sistema legal, do mercado de capitais e da estrutura de propriedade no desenvolvimento da governança corporativa.
  • Os principais fatores que afetam o desenvolvimento de códigos de governança corporativa.
  • Principais desenvolvimentos nos códigos de governança corporativa.
  • Os códigos de governança corporativa que têm sido mais influentes globalmente.
  • As características dos códigos de governança corporativa e o modo de operação.
  • A diferença entre acionistas e partes interessadas.
  • Os vários grupos de partes interessadas diferentes.
  • Uma visão geral de como os acionistas e partes interessadas são fornecidos em vários códigos e diretrizes de governança corporativa.
  • Os papéis que acionistas e partes interessadas podem desempenhar nas empresas e o desenvolvimento da governança corporativa.
  • Quem são os investidores institucionais.
  • A crescente influência dos investidores institucionais e por que eles estão cada vez mais interessados ​​na governança corporativa.
  • A importância dos relacionamentos dos investidores institucionais com as empresas investidas e o papel da administração.
  • As 'ferramentas de governança' que os investidores institucionais têm disponíveis para elas.
  • Como avaliar o impacto potencial da governança corporativa no desempenho corporativo.
  • As origens do investimento socialmente responsável.
  • As diferentes abordagens que podem ser usadas para investimento socialmente responsável (ético).
  • O papel dos investidores institucionais no investimento socialmente responsável.
  • Os diferentes índices éticos que podem ser usados ​​para avaliar o desempenho de fundos socialmente responsáveis.
  • As evidências analisam o desempenho dos fundos de investimento socialmente responsáveis.
  • A distinção entre placas unitárias e duplas.
  • Os papéis, deveres e responsabilidades dos diretores.
  • A justificativa para os comitês de teclado e suas funções.
  • Os critérios de independência dos administradores não executivos (externos).
  • O papel e a contribuição dos diretores não executivos (externos).
  • A importância da avaliação do conselho, planejamento de sucessão e diversidade de diretoria.
  • As principais características do debate sobre remuneração dos conselheiros.
  • Os principais elementos da remuneração dos administradores.
  • O papel do comitê de remuneração na fixação da remuneração dos conselheiros.
  • As diferentes medidas usadas para vincular a remuneração dos diretores ao desempenho.
  • Os requisitos de divulgação para a remuneração dos conselheiros.
  • Possíveis formas de avaliar os conselheiros.
Program taught in:
Inglês

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Last updated September 27, 2018
Este curso é Campus based
Start Date
Fev. 2019
Junho 3, 2019
Duration
2 semanas
Price
4,145 GBP
Deadline
By locations
By date
Start Date
Fev. 2019
End Date
Application deadline
Start Date
Junho 3, 2019
End Date
Junho 14, 2019
Application deadline
Start Date
Out. 7, 2019
End Date
Out. 18, 2019
Application deadline

Fev. 2019

Location
Application deadline
End Date

Junho 3, 2019

Location
Application deadline
End Date
Junho 14, 2019

Out. 7, 2019

Location
Application deadline
End Date
Out. 18, 2019