Governança Corporativa Avançada
London Business Training & Consulting
Informação chave
Localização do campus
London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte
Línguas
Inglês
Formato de estudo
No campus
Duração
2 semanas
Frequência
Tempo integral
Propinas
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Prazo de inscrição
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Data de início mais cedo
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Introdução
Visão geral
Nosso treinamento em Liderança e Estruturas de Governança Corporativa fornece uma visão dos fundamentos deste assunto fascinante.Governança Corporativa é sobre o que os Conselhos fazem e como eles fazem - como os Conselhos são estruturados, quais devem ser suas prioridades e quais códigos internacionais estabelecem como melhores práticas.Este curso fornecerá uma base para uma compreensão da Governança Corporativa e fornecerá uma base para o treinamento subsequente.
Quando as empresas saem dos trilhos – riscos inesperados se tornam realidade, reclamações não planejadas chegam sem aviso prévio, surge uma vaga repentina na alta administração – os acionistas buscam no Conselho de Administração uma explicação e uma solução.Mas como sabemos se os diretores são eficazes?E como devemos medir seu desempenho?Este curso examina 'o que é bom' para os membros de um conselho no desempenho de suas funções – incluindo o presidente do conselho, o secretário da empresa e os diretores não executivos.
O curso terminará com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com o objetivo de aplicar os conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o seu retorno ao trabalho.O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.
Agenda
Fundamentos de Governança Corporativa
- Governança Corporativa definida
- Teorias de Governança Corporativa
- Códigos de Governança Corporativa
Papel do Conselho
- Propósito e estratégia corporativa
- Risco corporativo
- Cultura e Ética Corporativa
- Equilibrar os interesses dos Acionistas e das Partes Interessadas
- Engajamento com as partes interessadas
Composição e Estruturas do Conselho
- Estruturas de Placas: Placas Unitárias vs Placas Duplas
- Composição do Conselho
- Comitês do Conselho
- Criando Diversidade no Conselho
Representação dos Empregados no Conselho
- Composição típica do conselho
- Por que convidar a Representação dos Empregados?
- Modelos de Representação de Trabalhadores em Conselhos
- Vantagens e desvantagens de obrigar a representação de funcionários
O Diretor do Conselho Efetivo
- Deveres Legais dos Diretores
- Quais habilidades os conselheiros precisam?
- O que faz um conselho eficaz?
- Avaliação do Desempenho do Conselho
Liderança, Independência e Governança
- Papel e habilidades do presidente do Conselho
- Funções e competências do administrador não executivo
- O secretário da empresa como chefe de governança
- Papel dos Executivos
- O Comitê Executivo
Medição de Desempenho e Remuneração dos Administradores
- Nomeações para o Conselho e Planejamento de Sucessão
Executando uma Reunião de Diretoria Eficaz
- Como conduzir uma reunião de diretoria eficaz
- Agendas de reuniões
- Minutos
- Horários
Revisão do curso
- Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
- Plano de ação
Público-alvo
Este curso é indicado para:
- Administradores Não Executivos que pretendam compreender o seu papel;
- Outros membros do Conselho que desejam atualizar seus conhecimentos e habilidades;
- Presidentes de organizações, diretores executivos, secretários de empresas, outros chefes de organizações;
- Profissionais, praticantes e gerentes de investimento corporativo, bem como líderes em empresas estatais, organizações públicas, voluntárias e sem fins lucrativos;
- aqueles que precisam se familiarizar com a boa governança, como advogados internos e profissionais de Regulamentação e Conformidade.
Resultados de Aprendizagem
Ao concluir este curso, você será capaz de:
- Compreender os princípios fundamentais da governança corporativa, incluindo:
- o papel do Conselho de Administração;
- como os conselhos são estruturados e funcionam, inclusive por meio de Comitês do Conselho; e
- os benefícios da diversidade de membros do conselho, incluindo diversidade de gênero, etnia e 'funcional'.
- Descreva quais são os deveres legais de um diretor.
- Reconhecer as características de um Conselho ineficaz.
- Revise como conduzir uma reunião de diretoria eficaz.
- Explique as funções e habilidades necessárias para as principais nomeações para o conselho, incluindo o presidente, o secretário da empresa e os diretores não executivos.
- Implementar uma estrutura de medição de desempenho para diretores individuais e para o conselho como um todo.
- Implemente um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.